팀이 잘 일하게 만드는 것들

연봉을 올려도 핵심인재가 떠나는 이유를 “정서적 연봉”과 “인정이 축적되지 않는 구조”의 관점에서 정리합니다. 오니기리가 이 문제를 어떻게 보는지도 함께 담았습니다.

피어 보너스는 동료가 동료에게 주는 작은 보너스처럼 보이지만, 실제로는 “어떤 행동을 좋은 행동으로 볼 것인가”를 조직에 남기는 장치에 가깝습니다. 제도 설계와 운영에서 자주 터지는 지점을 디테일하게 정리합니다.

칭찬과 인정은 분위기를 좋게 만드는 말이 아니라, 조직이 어떤 행동을 가치 있게 보는지 공유하는 방식입니다. 왜 중요한지, 왜 정착이 어려운지 정리합니다.